No buscamos simplemente cotizar un despacho. Analizamos su operación para identificar oportunidades de ahorro, eficiencia, control y reducción de riesgos.
Analizar una operación
Integramos y coordinamos las diferentes etapas de la importación para que la empresa tenga mayor visibilidad, control y capacidad de anticiparse a los problemas.
El objetivo no es prometer un porcentaje de ahorro. El objetivo es encontrar, con información real de la operación, dónde existe una oportunidad y cuánto representa.
Del proveedor en origen hasta la entrega en destino final.
Condiciones comerciales y documentación.
Coordinación del embarque internacional.
Transporte internacional y arribo.
Despacho y cumplimiento aplicable.
Programación y entrega nacional.
Entrega de mercancía en planta.
Identificación de costos directos y extraordinarios.
Detección de puntos de espera y retrabajo.
Menos actividades fragmentadas y mayor coordinación.
Seguimiento y visibilidad de la operación.
Preparación anticipada de información y documentos.
La propuesta se construye sobre una operación real, no sobre supuestos.
Conocemos su operación actual.
Revisamos tiempos, costos y documentación.
Localizamos los puntos de mejora.
Presentamos una alternativa personalizada.
Coordinamos la operación acordada.
Medimos y damos continuidad.
La presentación original reporta ahorros en operaciones de clientes. Para una versión pública, recomendamos mostrar únicamente cifras que puedan respaldarse documentalmente.
Importante: estos porcentajes no deben comunicarse como garantía. El resultado real depende de la mercancía, origen, Incoterm, volumen, ruta, estructura de costos y características de cada operación.
El ejercicio incluido en la presentación original muestra una diferencia significativa entre un escenario tradicional y una propuesta optimizada.
Valor indicado en el ejercicio de ahorro de la presentación original.
Escenario mostrado en el ejercicio de la presentación original.
Este ejemplo debe identificarse claramente como ejercicio/caso y acompañarse de la metodología de cálculo cuando se utilice ante un prospecto.
Con una operación reciente podemos construir una comparación basada en datos reales.
Compártanos una operación reciente. Analizamos el proceso, identificamos oportunidades y, si existe una mejora viable, presentamos una propuesta personalizada.
Solicitar diagnósticoComparta algunos datos de su operación y nuestro equipo se pondrá en contacto para brindarle una solución personalizada.
Una primera conversación nos permite conocer su volumen, rutas, tipo de mercancía, estructura logística y principales áreas de oportunidad.
Corporativo: Naucalpan, Edo. de Méx.
Oficinas: La Cima, Zapopan, Jal.
Oficinas: Manzanillo, Col.